乡村基是哪国的企业？
是中国重庆的。
乡村基餐饮集团是由李红女士、张兴强先生于1996年11月23日创建于重庆。
2025年创始人张兴强先生提出“更好的原料”的发展战略。在现有的基础上，持续优化和提升原材料的品质，在中国快餐行业中，乡村基集团提出了“坚持使用非转基因食用油” 的理念，以此为基础，提炼出了“四大保障”。
扩展资料
美东时间2010年，乡村基在美国纽约证券交易所开始挂牌交易。其开盘价为25美元，市盈率达65.80。开盘后，该股继续上扬，截至美东时间9时48分，该股报25.45美元，距IPO定价16.5美元的上涨幅度高达54.24%。
乡村基在美发行500万份美国存托股票ADS（每份ADS对应4股普通股），每份ADS定价为16.5美元，超额认购近30倍。乡村基提供文件显示，公司创始人李红夫妇共同拥有公司5320万股。
参考资料来源：乡村基-企业概况
参考资料来源：百度百科-乡村基
乡村基是怎么发展起来的？
在重庆人面前提起快餐，乡村基肯定是大家难以避开的一个品牌。在外卖餐饮没有普及的那个年代，每到饭点，不论哪家乡村基，基本上都是人山人海，极其火爆。
乡村基这个名字和国外的快餐品牌——肯德基有着雷同之处，这一点没办法回避，或许最开始的确有“模仿”的嫌疑。
1996年，乡村基成立之初，主营产品的确是炸鸡、薯条这一类常见的西式快餐，说明在刚起步的时候，乡村基可能就是想要打造一个本土的肯德基。
而到了1997年，肯德基入驻重庆，竞争对手加入和山寨的质疑，让乡村基开始选择了转型。在1998年，乡村基逐渐放弃了西式快餐，利用川渝特色的菜品作为主打，推出了以米饭、米线为主的中式快餐，开始走上了自己的一条路。
发展这么多年以来，乡村基也获得了非常多的荣誉，包括“直辖10年影响重庆10大人气品牌”，“福布斯中国潜力企业奖”等等。
同时，乡村基还获得了资本市场的认可，于2010年在美国纽约证券交易所上市。根据乡村基公布的数据，其每年的顾客接待量已经超过了1亿人次，同时在2023年，旗下直营门店数量更是超过了1000家（包含大米先生）。
以上这些，都充分说明了乡村基放弃西式快餐，专注于中式快餐的发展道路是非常正确的。
重庆，作为乡村基的发源地，自然具有更多的主场优势。它的门店几乎遍布了每一个商圈以及人流密集的区域，精准覆盖到它的目标人群。
与此同时，乡村基已经不光是重庆本地独有的快餐品牌，还发展到了四川、陕西、贵州、湖南、湖北、云南等地。并且会根据不同区域的特色进行一些针对性改良，推出特色菜品，满足当地消费者的需求，也因此收获了大众的喜爱。
那么，乡村基是如何一步步攀升，从一家模仿起步的小型快餐发展成为全国快餐的代表的呢？在游品看来，这和乡村基本身的经营理念以及做事态度有着密不可分的关系。
首先，作为餐饮行业，食品安全是非常重要的指标。
乡村基的就餐环境干净整洁，菜品原料统一配送，大部分餐品现炒现卖，并且引入了先进的卫生管理体系，相比较于其他大多数餐饮，乡村基的卫生条件是更好的。
全国首家360°食品安全体系示范品牌，足以证明乡村基在食品安全方面的突出表现。
食品安全作为第一位，自然需要得到保障，而餐饮的灵魂还是味道，得让消费者吃得满意，才能够赢得更多的回头客。
为了贯彻这一点，乡村基的餐品价格一直保持相对稳定，虽然近些年以来，因为整体成本的上涨而有所调整，但它依然是快餐当中物美价廉的选择。
并且为了让消费者吃饱，米饭、汤品、小菜、米线都能够免费续添，在一定程度上保证了食量大的朋友的需求。
同时，虽然乡村基大部分菜品都是现场炒制，但是依然能够满足快餐的基本要求——速度，消费者从进店、点餐、用餐，出店，半个小时就足够了。
上文提到，乡村基在不同城市会因地制宜，推出更有针对性的菜品，满足更多消费者的需求，即便是在同一座城市，也会因为区域位置的不同而有所侧重。
比如位于写字楼密集区的店铺，可能会更多以外卖作为主打方向，对店内的布局以及店员进行调配。
同时，乡村基每个月都会固定推出新的菜品，虽然品质上可能还是存在一些参差，但是能够坚持不断求新求变，这一点也是难能可贵的。
另外，可能就是一些细节问题上的处理了。
在疫情严重的那段时期，乡村基的外卖清单上永远贴着令人安心的健康信息公示，从制作者、装餐员到送餐员，所有人的体温信息都记录在表单上。
表单的右侧印着一枚二维码，只要扫码，就能观看乡村基公司发布的“外卖安心送规范视频”。这让乡村基的外卖生意即便在餐饮行业生意惨淡的疫情时期，也依然稳定进行。
诚然，乡村基也存在着很多的不足，比如很多消费者提及的分量减少价格上涨、不同店铺的口味差异、店员操作不规范等等。
但是一直以来，乡村基将自己定义为“重庆人的食堂”这一点是没有改变的，如何能够做到更好更完善，是乡村基今后需要重点考虑的方向。
乡村基会员有什么优惠
乡村基办会员可以经常享受餐饮
作为一个23年的品牌，乡村基本次参与支付宝88扫货节的核心目的是为老品牌注入新活力，提高新会员注册率和复购率。88扫货节期间，支付宝和饿了么双端联动，面向包括乡村基在内的商家开放了亿级流量的首页腰封曝光位，通过平台公域流量为商家私域阵地导流。目前乡村基已经打通支付宝、饿了么、口碑三端的会员体系，这意味着活动推广、流量和用户标签产生了聚合效应，且通过打通到店与到家场景激发出更多存量消费，这也将极大地提升精准营销的效率，甚至反哺餐饮商家的新菜品研发。
拓展资料:
1、未来，乡村基计划基于小程序阵地，进入支付宝端内蚂蚁森林等公域频道位、并打通高德App等阿里商业操作系统中的BU，基于商业场景做营销拉新和促活。希望为消费者营造更充实的感受，90后、00后正在成长为核心消费群体，他们对折扣的概念很弱，但非常看重基于消费场景的产品体验感，我觉得这是包括支付宝在内的阿里经济体的优势所在。
2、会员卡主要是为了让稳定客源 消费者有了会员卡，当需要购买产品时，会第一时间想到去自己办理了会员卡的商家消费。消费者办理会员卡的主要目的也是为了能获得更多的实惠和便宜 ，所以在多家店之间选择的话，肯定会选择有会员卡的那家店。
3会员卡更能吸引消费者 客户有了会员卡，意味着这部分客户和普通消费者有了区别，会员和普通顾客相比，能享受更低的价格，更优质的服务，会员觉得自己在这里消费得到了认可，更有归属感。
3、会员卡是商家和客户沟通的纽带 有了会员卡，带代表着商家和客户之间有了联系，通过会员卡把商家和会员连接在一起。商家通过分析会员的消费信息，制定出有针对性的促销措施，为会员提供更为得体的服务。商家与会员通过会员卡形成互动，加深相互了解，促进消费。
