双子女的“玩乐生意经”:奶茶店聊出商机,吐槽间拼出财富
在多数人认知里,“吃喝玩乐”是卸下疲惫的休憩时刻,是生活里无关功利的轻松片段。可在双子座女生的世界里,这些充满烟火气的日常场景,早已被赋予了全新的意义——它们不是简单的消遣,而是捕捉需求、链接资源的“生意前线”。天生自带“信息雷达”的她们,总能在奶茶杯的甜香里、朋友间的吐槽中,精准揪出藏在生活缝隙里的商机,再用灵活得像“搭积木”的思维,把零散信息拼成实实在在的财富版图。

和闺蜜坐在奶茶店的窗边,别人忙着比对甜度、拍杯身贴纸时,双子女的注意力早已悄悄开启“扫描模式”。当闺蜜吸着奶茶皱眉说“要是有款喝不胖的果茶就好啦,既解馋又不用算热量”,这句话在她听来,不是一句普通的抱怨,更像一个清晰的“需求信号”。她顺着话头追问:“你觉得哪种水果底更清爽?加小料会不会影响低卡属性?”几句闲聊间,就把“低卡、好喝、符合年轻女生口味”的核心需求摸得明明白白。走出奶茶店时,她已经拨通了之前在美食市集上认识的饮品工厂老板的电话,带着刚聊出来的细节敲定定制配方。从捕捉需求到对接资源,再到线上小店上线,整个过程没有冗长的计划,却透着她对信息的敏锐嗅觉和说干就干的行动力,一杯奶茶的功夫,就埋下了生意的种子。

周末和朋友围坐在咖啡馆的圆桌前,大家刷着手机叹气“想放松又不想跑远,周边玩的地方都腻了”。话音刚落,双子女的大脑已经开始高速运转,像一台精准的“信息整合器”,快速调取近期攒下的碎片:上周和做农场的朋友聊天,对方提过新开辟的草莓采摘园游客寥寥;前几天刷社交圈,看到一家藏在巷子里的手作店老板吐槽客源太少;常去的甜品店老板娘,昨天还说推出的野餐套餐没人知道。这些看似毫无关联的信息,在她心里瞬间有了联结——采摘园的自然氛围、手作店的体验感、甜品店的野餐套餐,组合起来不正是大家想要的“轻量放松”吗?
她当天就联系了农场老板谈合作,跟手作店敲定专属体验券,再和甜品店协商套餐优惠。不到两天,一份包含“采摘+手作+野餐”的“周末微度假”套餐就挂上了社交平台。那些原本在闲聊中偶然听来的信息,变成了打动同龄人的产品,而最初一起吐槽的朋友,也成了主动转发的“首批客户”,一次随口的抱怨,就这样变成了赚钱的契机。

总有人觉得双子女的社交带着“目的性”,可实际上,她们的人脉积累从来不是刻意的“钻营”,而是源于对世界的好奇和骨子里的热情。她们喜欢和不同行业的人聊天,不是为了“攒人脉”,而是享受信息碰撞的乐趣——和做设计的朋友聊最新的审美趋势,和开健身房的朋友谈年轻人的运动习惯,和做电商的朋友吐槽货源难找。在这些轻松的对话里,她们总能快速穿透表面话题,精准抓住对方的核心需求:设计朋友缺案源,健身朋友缺宣传,电商朋友缺特色产品。
这时候,双子女灵活的思维就成了“资源纽带”:让设计朋友为健身房做视觉升级,用健身卡抵扣部分设计费;把电商朋友的特色小食,放进“微度假”套餐做联名。原本孤立的资源,被她用信息串联成小小的合作网络,而那些在玩乐中认识的朋友,也成了这个网络里不可或缺的一环。
对双子女来说,赚钱从来不是“苦哈哈”的奋斗,更像一场充满趣味的“信息拼图游戏”。奶茶店听来的需求、吐槽时记下的烦恼、闲聊中捕捉的资源,都是散落在生活里的“拼图碎片”。她们的过人之处,就在于既能用“人体雷达”精准收集这些碎片,又能用灵活的思维找到碎片间的关联,最终拼出属于自己的财富图景。毕竟对双子女而言,最好的商机从来不在遥远的规划里,而在热气腾腾的生活中,在那些被别人当成“瞎玩”的吃喝玩乐里。

单店一天卖60万、7年持续火爆,揭秘全球最火饮品店

“日均营收20万+”“开业7年火爆依旧”“排队超过6小时”……
昨天“景点式门店”发出后受到众多读者关注。
不少经营者发问:“怎么把门店做成景点”“小品牌可以跟吗?”“做文化的关键点是什么”?
今天,咱们接着聊。


一家店带火一个街区
“景点式门店”全国走红
昨天,第N次去蜜雪全球总部旗舰店的我,再次被这家店强大的引流能力震惊了。
早上八点还没开始营业,店门口就已经聚集大批顾客,有刚下高铁拖着行李的旅人、有精心装扮的cosplay爱好者、有专程带孩子来打卡的年轻父母……
八点半一开门,限定饮品区就开始排队,刚到九点,每一条点单动线都被人流占满。
到了高峰期,店员甚至会拿着大喇叭“好言相劝”,希望排队的顾客改天再来。

清明节假期3天,这家店营收突破了100万,目前日均营收能做到20万+。进入5月,这家店再创新高,单日业绩突破了60万,被网友喻为“河南6A级景点”。
而同样成为“上海地标景点”的星巴克烘焙工坊,2017年一面市就直接拉高咖啡圈审美,而且一火就是7年,成为饮品业难以被超越的“现象级地标”。
从星巴克老牌“景点式门店”,到新晋的蜜雪冰城“6A景区店”,再到去茶山、洪都大拇指等区域地标门店的强势出圈。
“景点式门店”,已成为今年品牌出圈的新路径?


把门店做成“景点”
成品牌出圈新路径
饮品店型从标准化连锁到“打卡景点”的转化,背后是消费习惯的变迁。
在新一代游客心中,旅游目的地不再是胜地,而是获取独特体验和情绪资源的途径。
品牌通过绑定在地文化,把门店做成“景点”,本质是“商业空间的文化转译” ,其价值不仅在于短期流量,更在于将品牌从“功能提供者”进化为“意义创造者”。
“景点门店”通过空间叙事、文化赋能、体验增值,使消费者专程前往而非顺路消费,从而改变门店传统经营逻辑。

当一家店成为打卡景点后,就成为品牌“可触摸的广告”,因为打卡行为天然带有社交传播属性,如苹果美国旗舰店每年访客量超博物馆(纽约第五大道店年访客2000万),门店本身是品牌图腾,更是城市地标。
事实上,实体零售行业有“商业景观” 的理念。
指的是,当品牌发展到一定程度,往往会建立一家规格、理念明显高于普通店的标杆性门店,用来集中展示品牌文化、未来愿景,拉升品牌高度,给消费者带来更深刻的体验。
这样的门店,往往是超前的、概念性的,是一个区域的“制高点”,品牌意义大于盈利意义。
在今天,商业力量和社交平台正在合力创造越来越多“商业景观” ,它们正在成为消费者出门的目的地。

一尺花园苏州太平老街店

从空间体验到文化共鸣
“景点式门店”怎么做?
时至今日,简单粗暴用更大面积、更高端装修等金钱堆砌式的门店,已经很难吸引这届消费者。
“景点式门店”真正的生命力在于在地文化。 而在地文化,不是简单地做一个城市打卡墙,也不仅是在杯子上印当地图腾或方言。
在地文化怎么做?我想讲一个关于“松赞酒店”的小故事。
松赞是一家定位于小众野奢的酒店品牌,在**、云南等有12家酒店,英国王子、美国财长等都是它的客户。其在人文气质上的经营,被称为“酒店界更高端、更稀缺的阿那亚”。

松赞的CMO曾在一次演讲中表示:松赞酒店选址完成之后,接下来的任务是“区域文化连接”。
按照这个心态,选好目的地之后,松赞自己会先去做三种功课:关心这片土地、关心生活在这里的人、关心当地人的精神世界。
比如松赞在一个地方开了酒店,会观察这个地方最美的风景是什么,雪山在哪个时间段最美,什么时间段可以看到日照金山……

还会关心生活在这里的人,当地人偏好什么口味?热爱何种娱乐?关心当地人的精神世界,去了解当地重大节目表演的歌舞是在传递什么。
搞清楚了本地文化细节,松赞再想办法把它们转化成顾客可以感知的产品和服务。
一个区域的文化发生或者生长,一定是基于一个区域的自然地理环境,演变出当地的生活美学,变成可看到的建筑、纹样、美食等,最后还可能会演变出当地的生活哲学。
松赞的故事告诉我们,要做出一家长红的“景点式门店”,就要用心挖掘当地的文化内涵,去呼应顾客的精神世界。
而这些东西,才是能让顾客“走心”的内容,才是他们愿意一来再来,还要去记录、去传播的东西。
回到饮品圈,那些生命力持久的门店,往往与此相关。

星巴克上海烘焙工坊,是太古汇“船头”位置的独栋建筑,采用“前店后场”设计,呈现咖啡的整个生命周期。
天津坊开在天津百年历史的银行里,保留了大量原貌,每一块砖、每一扇门都有故事,都走进去仿佛来了一场时空穿越。
未来的赢家,属于那些既能读懂城市心跳,又能抚慰人心孤独的品牌。
得到《商业参考》的作者蔡钰曾说:在一座城市开店时,不是只想“怎么从城市获客”,而是去想“怎么帮城市获客”。

策划“第一无二”的标签
是撬动流量的杠杆
如果说打造一家“景点式门店”,文化挖掘是第一步,那么为这家店策划一个“独一无二”的标签,则是撬动流量的杠杆。

比如蜜雪冰城的“全球总部旗舰店”,幸运咖“全球最大的幸运咖门店”,茶百道宽窄巷子店则是“茶百道全球唯一手作店”,去茶山的佛山店是“贵州茶饮之光佛山首店”。
星巴克的上海烘焙工坊,是星巴克全球首家海外咖啡烘焙工坊,也是星巴克在全球最大的旗舰店之一,全球仅6家。
在这些唯一、首家、最大等稀缺性标签之下,再设置一些与之相符的打卡点。
比如蜜雪全球旗舰店,十米高的雪王和雪妹气模、(门头)飞天雪王、“雪王住在雪王屋里”等都是稀缺场景。店内的每一杯产品,每一包零食,每一件玩具,都和雪王IP深度绑定。

只有这样,才会让为之而来的消费者“物质与精神”都满载而归 ,让顾客从单次打卡变成“长期复购”,从自己消费到社交分享。
一家真正的“景点式门店”才会诞生。
日均营收20万+的“景点式门店”如何打造?跟随“咖门x蜜雪万店实战营” ,在蜜雪内部人员讲解下,一次看透蜜雪和幸运咖“景点式门店”的经营逻辑。
第五期6月19-20日仅剩少量名额;第六期7月24-25日,正在报名中,详情咨询(微信/电话):15093205095
48小时深度参访,蜜雪全球地标门店一次看完,聆听内部实战课程分享,和高管面对面交流,让万店商业奇迹为每个品牌赋能!
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