有木有便利店的诞生
在中国，便利店的发展历史并不算长。2004年，7-Eleve进入中国市场，但由于经营模式和市场环境的不适应，一直未能在中国站稳脚跟。而在2025年，有木有便利店的创始人叶国富，却在上海开创了一家小小的便利店，并取名为“有木有便利店”。
有木有便利店的创始人叶国富是一位资深的零售业从业者，曾在家乐福和沃尔玛等大型零售企业工作过。他观察到中国的零售市场存在着大量的小商家，但这些商家往往缺乏规模化、标准化的管理，导致他们无法与大型零售企业竞争。他决定开一家小型的便利店，把便利带到每个角落。
有木有便利店的创始人叶国富
有木有便利店的经营模式
有木有便利店的经营模式非常简单，就是把商品卖得便宜、方便、好买。有木有便利店的商品价格很低，很多商品的价格甚至比超市还要便宜。有木有便利店的门店数量很多，可以在很多小区、街道、地铁站等地方看到它的身影。有木有便利店的商品种类很全，可以满足消费者的各种需求。
有木有便利店的经营模式不仅满足了消费者的需求，也为商家带来了商机。有木有便利店的加盟费很低，门槛很低，只需要几万元就可以加盟。有木有便利店还提供了全套的经营管理培训和技术支持，让加盟商能够快速开店并赢得市场。
有木有便利店的成功之处
有木有便利店的成功之处在于它的定位非常准确。它不是要与超市、商场竞争，而是要为消费者提供方便、快捷、实惠的购物体验。有木有便利店的门店数量很多，覆盖面很广，可以在很多地方看到它的身影。这种便利的感觉，让人们对有木有便利店产生了强烈的好感，从而成为了它的忠实粉丝。
有木有便利店的创始人叶国富非常重视技术创新。他在便利店中引入了很多智能化的设备，例如自动售卖机、智能货架、无人便利店等等。这些设备不仅提高了便利店的效率，也提高了消费者的购物体验。自动售卖机可以让消费者在没有店员的情况下购买商品，无人便利店可以让消费者在任何时间购买商品。
有木有便利店的创始人叶国富通过自己多年的零售经验，发现了中国零售市场的痛点，决定开一家小型的便利店，把便利带到每个角落。有木有便利店的经营模式简单而实用，满足了消费者的需求，也为商家带来了商机。有木有便利店的成功之处在于它的定位非常准确，同时也重视技术创新，提高了消费者的购物体验。
便利店是一个很有潜力的市场，有木有便利店的成功经验值得其他企业借鉴。有木有便利店也需要不断创新，提高自身的竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
