90后乡镇宝妈开视力防控店:投资18万,月营4万,第二年才真正稳住

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发布于:2026年05月15日

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下午四点半,放学铃还没响,镇上小学门口已经坐了一排老人。我在店里擦着那台EX复健仪,透过后窗看着马路对面的校门。

三年前,我也是站在校门口等孩子放学的家长之一。只不过那时候我等的不是自己孩子——我端着一摞DM单,逢人就发,“免费视力检测,不花钱”。大部分家长接过宣传单,有的直接揣进兜里,有的扫一眼就扔进旁边垃圾桶。

90后乡镇宝妈开视力防控店:投资18万,月营4万,第二年才真正稳住

那是店里最冷清的两个月。

从县城文员到视力防控:一个母亲的转型账本

90后乡镇宝妈开视力防控店:投资18万,月营4万,第二年才真正稳住

张敏在开这个视力防控中心之前,在县城的建材城做了五年文员,每天对着电脑打单对账。“孩子上一年级那年,体检报告上写着‘视力异常,建议复查’。我带她去县医院查了一下,200度。”她后来翻遍各种养眼护眼知识,也知道市面上有家用的视力检测仪,但没把握自己操作。

前年冬天,有次送孩子去同学家玩,正好路过这家刚开业的好视清。她带女儿进去体验了三次。“前两次玩着玩着就结束了,第三次复查,数据真的掉下去了。”张敏说她当时就觉得这东西管用。

从了解到决定开这家店,她用了四个月。2024年5月签的合同,加盟费45000——这是她在合同里反复确认过的,”签字前打电话问过两个老加盟商,都说后期没有隐藏收费才敢签的。“加上设备和首批进货款87000元,店面选在了当时镇上儿童活动中心对面,不临大路,年租金32000,简单装修和家具花了24000。启动资金一共投进了大约18万出头-1-5

产品到底是怎么起作用的——“看得见”才能让家长信

张敏当时进去考察时反复确认了三件事:这个东西是谁研发的,原理是什么,有没有别的家长能证明。

总部的培训手册里告诉她,这套”EX视力矫治系统“是从美国引进的,通过有针对性的眼调节机能拓展训练来完善双眼视觉成像功能-1-18。但真正让她放心的不是这些术语,而是坐在她前面聊了两句的一个北方口音的女人:“孩子是真性近视,之前跑了好几个地方,仪器的使用方法、老到的按摩配合哪款眼贴效果最好,都是他们总部让员工一点一点抠出来的。”

张敏现在自己店里也是这样做的。每个进店的孩子,先做一套完整的眼功能检测,生成一份数据图,然后在训练过程中对照着做。每周把数据变化打印出来,让家长签字确认。

“大部分能坚持往下走的孩子,效果都看得见,”她说店里坚持训练三个月以上的孩子,数据下降的占七成。“但家长回家必须配合,使用电子产品时长必须控制,这是签合同之前我就要跟他们说清楚的——只能说尽量配合,做得到做不到了。”-1

两个炸裂的操作方式:蹲学校门口和拆解单价

刚开业那半年,最大的困难是让别人知道这里有个能改善视力的地方。她不坐店等客,每天下午四点准时到小学门口发单子。一周发出去上千张,真正到店检测的不到二十个,最终留下来体验的只有六七个。张敏说那是她最难熬的阶段。

后来她调整了策略。“免费检测”先吸引家长进店,从免费体验到掏钱训练,中间隔着一个“让ta不得不信”的东西。每个新客第一次到店,她会让训练师做全套流程——仪器训练15分钟、人工穴位放松、“好视清”眼贴敷20分钟-19。全程家长在旁边看着,孩子做完说眼睛舒服了,家长当场就会有一些意料之外的表情。这时她会拿出一个训练周期费用表:按月收费,单次综合体验算下来65元起,三个月训练套装再加组合控制镜和口嚼片,分别另算。

“大多数家长脸上会有一瞬间的表情,就是觉得三个月的东西先试试。”张敏说她把一个训练周期拆到每天的花费是多少,比一次报三个月的总价更容易成交。

投资回报:真实账本和那些没说出来自己咽下去的苦

先说明面上的数。以2025年全年为口径,这家店月均营业额40000元左右。成本方面,物料成本包括耗材和口嚼片等,每月约14000元,占比35%;房租每月2700元;店里一个全职训练师加她自己开半个工资,合计8500元-1-7-13

张敏说这些数字已经扣除了所有成本,只算材料部分的进货价——好视清方面给的数据是月均盈余大约15000元左右。

但暗面的事,张敏是在我追问了两遍之后才开口的。

她说每个月15000元里,包含了她自己大半个工资。“我自己那份没拿走,压在店里的周转”是她原话。孩子准备期末考试那两周,顾客量甚至不到平常的三分之一。她做了一排表格摆在收银台对面墙上,那是2025年寒假前,从北京来的督导把几张数据表掏出来,她说“总部确实派人过来培训过”,但具体效果也就那样-5

更关键的她告诉我,有两个在其他城市加盟这家店的人,已经关店了。“一个就是位置选太偏了,上下学不方便。另一个是开店时完全没想到资质问题,当地卫生系统要求提供的许可证,总部那边给的回执手续不齐全,最后折腾了两个月开不下去。总部后来给他退了一部分设备款,但前面投资进去的钱基本亏了大半。”这些失败的加盟商,她叹息说“慢慢地听不到声音了”。

谁能干这件事?她列了三类人

“开这种店和自己去找项目不一样,我见过能撑下来的,要么自己有个小孩,要么做过。完全没有心思的,真别来。”

张敏说去年底有个从外地打电话来咨询加盟的人,上来就问三个月能不能回本。她当时没接话茬。“回本周期要看人手,我这里14个月左右回本,但我说得再精确,那是我的数据,不是他的数据。他没想清楚投资前半年可能见不到大的回报,我是第二年才真正稳住的。”

她提到那些成天想躺赚的人最不适合,还说“不能盯盘的别干”。张敏说到这些时,音量比之前大了一些,语速也快了。

观察者视角

在镇上做视力防控,最大的挑战不在店内,而在店外。家长一年在孩子的视力防控上愿意投入多少钱,取决于这个病能不能直接看出来改善效果。如果模糊、模棱两可,他们很快就不来了。

对有意加盟这个行业的人,建议你亲自到一家运营了起码一年以上的店里去待两天。看训练师怎样跟家长聊;看完成训练的孩子脸上是不是那个表情;看周内傍晚放学时对街有多少人进店。别问总部收益数据,自己去那蹲点,每天4点到7点之间,数进店人数和成交比例。

用自己的时间去感受,比任何数据都好用。

本文数据源于加盟商张敏(应要求化名)2025年度的经营情况统计,各项数据均经本人复核确认。投资金额包含加盟费、设备、物料等首批投入,具体费用因地区和店面情况存在差异。文中提到的好视清品牌及其产品信息来源于品牌官方公开宣传资料。投资有风险,加盟需谨慎。本文仅分享个案经营经验,不代表该品牌所有加盟店的普遍情况,实际收益与风险受选址、运营能力、当地市场等多因素影响。建议读者在决策前自行前往加盟店实地考察,结合自身情况理性判断。

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