企业管理的内容包括了企业发展过程的全部工作内容。

1、按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。

2、按照成长过程和流程划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。

3、按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。

4、按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。

5、按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。

门店运营管理 一般更强调业绩销量。

除了人员的管理外 最重要的就是商品管理和数据统计。管理者需要随时掌握门店的运营情况就需要 一套可以追踪、查询商品的进出账系统，了解某时间段门店的营收，从而做出正确的决策。比如Excel 报表，门店管理系统等都是很好的工具，如果只是闷头看店，没有绩效考核，做不到规范管理和准确的数据分析，管理者就没办法很好的看到问题，解决问题，门店营收只会越来越糟。

久通门店管理系统主要是针对商品的进销存管理，轨迹追踪，各种报表统计，帮助管理者规范化管理门店，实时了解门店运营情况。可以免费体验，希望能够帮到您，祝生意兴隆！

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