下午三点半，门店里只有两张桌子。其中一张坐着两个孩子在刷平板，屏幕上是一个英语单词的跟读页面。陈磊靠在另一张桌边，拿一支笔在合同上画圈，圈出第十五条——“乙方自行承担全部运营成本”。他翻到第二十条才找到关于设备交付的表述：交付时限按甲方通知执行。这六个字，让他多跑了六趟总部。
陈磊今年三十八岁，浙江义乌人。做外卖骑手之前，在一家小厂做仓管。2025年他攒下一笔钱，想着在镇上开个小店。七月份，他在招商会现场签下区县代理合同，加盟费交了三十万。招商会上放的宣传PPT上写着，区县代理年收益最高可达1257.7万元，合同里还承诺交十五台AI学习机设备、提供独家区县服务中心资格、运营扶持等核心权益-14。现场还有人提到公司即将上市，他自己也被这种现场情绪带动，签了字。
这是李阳疯狂英语旗下的新项目“疯狂伴习”，2024年9月底在北京启动招商，最初是门店模式，加盟费9.9万元终身，可获得十台免费智能终端设备“疯狂派”，内含全科学习内容和录播网课-8。线上有一对一真人辅导，师资来自自称“李阳亲传弟子”的团队。招商会宣传的收益预期年收益可达2000万，试课转化率最高可达70%，利润率最高可超40%-20。安徽省一家叫“安徽疯狂利他教育科技”的公司也以“投资一万年收入119万”的口号召募投资者-16。陈磊签的那场招商大会上，合肥场一口气签出三十多个门店和数家省/市/县区分公司-11。
李阳疯狂英语在业内曾是一个有影响力的品牌。1988年李阳在兰州大学烈士亭创立这种口语学习法，2008年成为北京奥运会语言培训服务供应商。但到2025年底，企查查显示，李阳名下二十多家关联公司中有十七家已注销或被吊销，其中上海李阳疯狂英语教育科技有限公司因无法通过登记住所联系，被列入经营异常名录-。
签了代理合同后，陈磊发现宣传里的“总部扶持”——从门店选址、装修，到运营优化、宣传引流、教学交付——拿到的版本和PPT上讲的完全不同。
最直接的问题出现在设备交付上。李阳疯狂英语官网显示“疯狂派”设备售价4980元一台，加盟商拿货价为2599元-20。招商PPT上承诺交付的15台AI学习机从未交付，没有任何物流或签收记录。合同中关于交付的核心条款，只写了“交付时限按甲方通知执行”-14。
陈磊致电总部客服，第一次对方说在“排单”，一个月后再催，说“系统出了故障”。他跑到义乌工商部门查询这家公司在浙这边的注册情况，发现信息与合同中注明的主体存在多处不一致之处，公司名称和法人信息都存在一定程度的分歧，总部也给不出合理的解释。他当时就隐约感到，自己可能已经掉入了一个大坑。
2025年秋季学期开始前，陈磊按合同约定激活门店代运营权限，却发现自己根本无法接入宣传中提到的那些付费学员转化渠道。招商PPT上宣称的“总部全方位帮扶”，落实到日常运营中只剩下一项服务：向加盟商兜售客户资源，每个客户信息收费80元，“你自己负责转化，总部帮你招了不少人嘛”-14。这意味着陈磊在三十万加盟费用的基础上，还要额外再出一笔获客成本才能招到生源，而他店里的实际生源完全不足以支撑起哪怕一个老师的课时。
2025年9月开学季，合同承诺的AI教学系统终于勉强上线了一部分功能。班主任和学习管理板块完全缺位，学生端功能有部分能跑通但教师端直接连不上，AI语音测评模块的分数虚高得离谱，家长发现孩子读错的单词居然也能得到98分的评分。他收到的“专业示范课视频包”只是一些画质陈旧的现场录像，远没有达到宣传中标榜的交付水准。
最棘手的是线上辅导环节。项目中承诺的线上真人辅导，从小学覆盖至成人，一小时158元-8。前来上课的老师是从外省临时拼凑的兼职大学生-16。第一场线上公开课连基本的上课流程都走不完，所谓的“互动式教学”变成了一个课时换连线的空档，剩下的时间就是干巴巴地读几段课文。一位长期续费了半年的学员妈妈后来提出退费申请，理由是“老师连课时都乱排”。总部让陈磊负担其中34%的退费成本，却没有给学员找到增补课时。
2025年12月，陈磊正式向李阳疯狂英语发出解除合同的书面函件，要求全额退还三十万加盟费。总部给出了一份扣费明细后，他以“未实际使用任何AI教学系统和硬件资源”为由向市场监管部门提交了加盟合同纠纷投诉，随后还在黑猫平台上发起了投诉流程-14。
但到现在情况还是没有进展。早在今年3月底他发布投诉时，黑猫投诉页面上的商家状态依然是“处理中”-14。
陈磊仔细算了一笔账。三十万的加盟费用如果全部计入前期试错成本，按2025年9月到2026年3月这七个月的经营周期来算，他需要在不依靠任何总部引流的情况下，每月至少填进去至少四万多元的空缺才能勉强维持门店基本的房租和水电开销。这相当于每月要在K12英语培训赛道里额外多招到至少十二名全费学员来填平加盟费带来的成本，而他的门店客源连两位数的规模都凑不够。
李阳疯狂英语推出的“疯狂伴习”项目，本质上是卖“学习机+服务+私教+冬夏令营”的整体方案-8。这种高客单价的模式依赖李阳本人的个人品牌引流。从历次财报和公开数据看，创始人李阳本人亲自站台的引流并没有给大部分加盟商带来实质性的获客收益。
一个有十年从业经验的资深教育行业人士事后在相关投资群里发起了一个小范围的讨论，追问陈磊事件的归因。他综合了许多加盟商的反馈后，在群里总结道——背后有两个结构性的问题。第一个，当下的AI教育工具从技术曲线来看远没有宣传的成熟，AI自适应测评和知识图谱功能相当初级，无法替代真正意义上的人类教师提供的情感陪伴、即时反馈和成体系的知识讲授逻辑。第二个，品牌方的总部扶持执行几乎为零。
现在，陈磊义乌的门店已关闭。他找了一份临时英语家教维持生计。每次有人问起加盟这件事，他说的第一句话都是相同的：“你去读合同第七页到第十五页，数数有几个‘按甲方通知’之类的不确定表述，你就知道这单能不能做了。”
据项目书介绍，疯狂伴习预期年内要开500家伴习中心，至2026年计划开到超1万家，到2028年目标超过10万家-20。但这些数字和陈磊眼前已经关掉的店门没什么关系。
大约两年前，同样一批加盟商中的一位离职员工发了一条朋友圈——“假如你打开后台系统，在过去的21天里学员的平均激活时长不超过40分钟。上上周总部搞过一次福利周，还是没什么人续费。所有人只是在假装和搞不定技术的人拉扯，迟迟不能把那条连‘疯狂派’平板都没发出去的物流单号发给我。我蹲在办公室里陪着你们造梦。现在想想，我们打工人被自己的梦想吊了一整年。”
如果你对李阳疯狂英语的加盟政策条款和近三年的履约率数据感兴趣，可以通过国家企业信用信息公示系统查询其关联公司的动产抵押信息和经营变更记录。查询时重点关注三个内容：一是带公章的官方合同版本中所写的设备交付逻辑与履约时限；二是在公司最近三年的年报中，公示报告的净利润及其员工社保缴纳人数是否存在重大偏差；三是通过裁判文书网检索近两年涉及“加盟合同纠纷”或“教育培训合同纠纷”关键词的判决书。这比任何招商PPT上的华丽数字更可靠。
*投资有风险，加盟需谨慎。本文所述案例为个例，不代表所有加盟商经营状况，具体投资决策请以实地考察与正式合同条款为准。*
